Ingenieria para PYMES

Evaluacion y definicion de Estrategias de Fabricacion, Diseño de Lineas de Produccion en serie y a pedido, Lineas continuas, Optimizacion de Recursos, Capacitacion, Implementacion de sistemas de Calidad, Mejoramiento Continuo, Evaluacion de Proyectos Industriales y su Administracion, Administracion de Produccion, Bodegas y Logistica, Planificacion Programacion y Control de Produccion, LayOut.

En general Estudios y Optimizacion del Área de Produccion en empresas Manufactureras, a través de los cuales se lograrán importantes reducciones en costos de fabricacion, Aumento de la Productividad, Introduccion de nuevas y mejores Técnicas de Fabricación, Aplicacion de Tecnologías de Punta, Etc.

El objetivo principal de nuestros servicios es evaluar, corregir y mejorar el sistema productivo de su empresa interviniendolo con profesionales de probada trayectoria y experiencia en los mas variados campos del área industrial.

El proceso se inicia con un estudio y evaluacion del sistema, luego la definición de metas, objetivos y plazos CON el cliente, la presentacion de un proyecto en base a estas definiciones y la administración, seguimiento y control de él, hasta obtener la SATISFACCIÓN TOTAL de nuestros Clientes.

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NUESTROS SERVICIOS 1) Auditoría Externa. Una auditoría de calidad es vital para mantener la credibilidad en los reportes y la integridad de la información. Cada uno de nuestros profesionales está comprometido con la entrega de informes de auditorías con sello de calidad, confiables e independientes. 2) Recurso Humano. A) Asesor Consultor en Recursos Humanos y Responsabilidad Social Empresarial. B) Asesor Consultor en temática laboral. C) Due dilligence laboral y previsional. D) Capacitación y competencias laborales 3) Normas de Gestión de Calidad Nos hemos especializado en la implementación de sistemas de Gestión dirigidos a empresas que busquen establecer procedimientos efectivos y desarrollar una metodología de trabajo eficiente y efectiva. De acuerdo al nivel de madurez de las empresas y su tamaño, es posible elegir comenzar con la implementación de la NCh 2909:2004 o bien directamente a una norma ISO. NCh 2909:2004 Esta norma chilena establece los requisitos fundamentales de un sistema de gestión para pequeñas y medianas empresas. La implementación les permite: A) Liderar y conducir su negocio con una perspectiva estratégica, considerando todos los ámbitos de la gestión, y tomar decisiones basadas en información relevante. B) Orientar su gestión a la satisfacción de sus clientes. C) Conocer las disposiciones relativas a legislación laboral, de salud, previsional, y de higiene y seguridad, en resguardo de su personal. D) Conocer y orientar las competencias de su personal hacia su negocio. E) Generar periódicamente información de sus resultados financieros. F) Resguardar sus activos principales. G) Conocer las disposiciones tributarias y contables. H) Documentar su proceso principal de realización del producto/servicio. La implementación de esta norma de calidad posee subsidio CORFO de un 70o/o para las empresas Pymes que lo requieran. ISO 9001:2008 Norma Internacional de Calidad que está enfocada a los siguientes aspectos: A) Estandarizar y optimizar procedimientos B) Control de la calidad del producto o servicio entregado C) Satisfacción total del cliente D) Mejora continua Todos los requisitos de esta Norma Internacional son genéricos y aplicables a todas las organizaciones sin importar su tipo, tamaño y producto o servicio entregado. La implementación de esta norma de calidad posee subsidio CORFO de un 50o/o para las empresas Pymes que lo requieran. 4) Norma OTEC La Norma Chilena Nch 2728:2003 establece los requisitos para la implementación de un sistema de gestión de la calidad en los organismos técnicos de capacitación. Contempla requisitos relativos a la administración e infraestructura, personal, actividades de capacitación y relación con los participantes. Esta norma se puede aplicar en organismos técnicos de capacitación recientemente creados o ya existentes. El sistema de gestión de la calidad abarca todos los procesos necesarios para entregar un servicio efectivo, desde la promoción hasta la realización y término del servicio, e incluye el análisis de los servicios proporcionados a los clientes. Un staff de profesionales y empresas asociadas expertos en estas materias le guiaran para tomar las mejores decisiones. 5) Ingeniero Asesor Consultor Auditor Financiero, Contable, Juridico, Tributario, Outsourcing 6) Ingeniero Asesor Consultor Auditor Areas Administracion, Comercial, Comex, Marketing, Publicidad 7) Ingeniero Asesor Consultor Auditor Areas Produccion, Operaciones, Estrategias de Fabricacion, Sistemas de Calidad, Bodegas, Logistica, Seguridad y Prevencion de Riesgos, Etc. 8) Implementacion de metodología KAIZEN Un equipo altamente capacitado con profesionales de reconocida trayectoria realizan un analisis exhaustivo de los sistemas y procedimientos en todas las areas de su empresa elaborando un diagnostico FODA para cada una de ellas. Con este diagnostico se proponen acciones correctivas, preventivas, de mantencion y mejoramiento continuo. Estas acciones conforman un plan que consiste en: 1) Elaboración y definición de politicas y objetivos en conjunto con la direccion de la empresa. 2) Formación de grupos de trabajo en cada area y/o especialidad involucrando a todas las personas que alli trabajan, capacitandolos en esta metodología y esquematizando las acciones y procedimientos a seguir asignando responsables en cada caso y definiendo un cronograma a cumplir. No se requiere de una capacitacion de muy alto nivel ni de tecnicas sofisticadas, lo primordial en este punto es transmitir la filosofia KAIZEN como una sistema no solo de trabajo sino que ademas como sistema de comportamiento general y personal. 3) Implementar los recursos necesarios para que estas acciones se realicen de manera optima y asegurar asi su éxito y continuidad en el tiempo. 4) Realizar un seguimiento controlado de los planes a concretar haciendo correcciones, registrando cambios, avances y generando informes periodicos y estadisticas que se analizaran y estudiaran con la direccion de la empresa. Nuestro equipo realizara este seguimiento en conjunto con los lideres de cada grupo por el periodo necesario para que el sistema implementado funcione efectivamente y este asegurada su continuidad y permanencia indefinida. ¿Cuáles son los beneficios de esta implementacion? Cuando una organización tiene objetivos claros y procedimientos bien definidos y estructurados con sistemas simples, dinamicos, eficientes y efectivos los beneficios por consecuencia seran: Aumento de la productividad Reduccion de la ineficiencia productiva Reduccion de costos de operación y fabricación Reduccion considerable de mermas y desechos en cada proceso Aumento considerable de rentabilidad por producto Minimización de recursos necesarios Optimizacion de recursos existentes Elevar niveles de eficiencia y efectividad Mejorar la calidad total Incentivar creatividad y reducir al minimo los niveles de estrés laboral Lograr satisfacción total del cliente Aumento de capacidad de ventas Reduccion de inversion para expansion y operaciones Reduccion de necesidad de grandes inversiones Elevar la capacidad de autofinanciamiento Elevar considerablemente la calidad de vida de todos los trabajadores Mejorar las condiciones laborales Agilizar el sistema de administración convirtiendolo en un sistema dinamico y confiable Mejorar la imagen-empresa, prestigio y confiabilidad ETC., ETC. NUESTROS VALORES Nuestra organizacion esta formada por profesionales independientes con alto grado de vocacion ademas de competencia y experiencia, que prima por sobre ambiciones exageradas. Nuestra infraestructura es simple y sencilla, diseñada para lograr la efectividad en su accionar y sin pretensiones de lujos ni ostentaciones. Somos una PYME que presta servicios a PYMEs, y nuestros valores se enmarcan en la realidad de nuestros clientes y nuestra. La primera etapa que consiste en contacto presencial (dentro de territorio nacional), analisis y evaluacion (incluye visitas a terreno), elaboración del pre-proyecto y propuesta no tiene costo para los clientes, salvo condiciones muy especiales a convenir en cada caso pero con la misma filosofia comercial que nos caracteriza. Esta es nuestra inversion en la captación de clientes y proyectos. Cada empresa interesada en nuestros servicios presenta condiciones unicas y propias, aun tratandose de empresas del mismo giro, razon por la que no podriamos elaborar una “lista de precios”.Visitenos en www.ingenieriapymes.com contactenos a contacto@ingenieriapymes.com llame a nuestro coordinador al celular 09 82001891
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